Angefangen als Junior Programmierer durfte ich seit 2007 verschiedene Rollen und Funktionen in den Bereichen Management (Abteilungs- und Gruppenleiter für Softwareentwicklung, Agiles Transformationsmanagement), Methodiken (Scrum, Kanban, ITIL, DevOps) und Technologien (Lead Developer, Chief Software Architekt, techn. Projektleiter) einnehmen. Dadurch bin ich in der Lage, ein Problem aus verschiedenen Blickpunkten heraus zu analysieren um so die besten Handlungsoptionen zu ermitteln.
Zudem ist die Zielgruppenspezifische Kommunikation eine meiner Stärken. Aufgrund meiner Erfahrungen verstehe ich die Bedürfnisse der Entwickler und kann die Herausforderungen fürs Management aufbereiten und die Entscheidungen "Entwicklergerecht"" zurückspielen.
Meine Themenfelder (Auszug):
Sie suchen Unterstützung für den Aufbau, der Modernisierung oder in der zeitweisen Leitung ihrer Entwicklungsabteilung? Kontaktieren Sie mich für einen ersten Austausch:
